乐剑峰走进中国核工业集团,讲解品牌共通论,提升企业核心竞争力

来源:致力共通 发布日期:2023-10-25
引言

2023年9月21日上午,北京房山秋高气爽,知名品牌战略专家、《出圈》等多本畅销书作者乐剑峰应邀为中国核工业集团宣传系统干部开展主题为“品牌运营与塑造”的培训。此次培训由中国核工业集团党群部主办,旨在通过持续提升集团品牌管理能力,全面提升核工业的核心竞争力。

“中国第一颗原子弹爆炸成功”、“中国第一颗氢弹爆炸成功”、“中国第一艘核成功下水”、“中国第一座自行设计建造核电站——秦山核电站并网发电”、“中国自主研发的第一座快中子反应堆”……中国核工业集团有限公司(简称中核集团)是中国核科技的开创者,创造了多项“新中国第一”,肩负着国防建设和国民经济与社会发展的双重历史使命。

中核集团是经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业,是国家核科技工业的主体。企业发展到今天资产规模约7000亿元,职工队伍约15万人,整合形成10个专业化公司和13家直属单位,各级各类企事业成员单位约800家。

集团的业务范围在快速扩大,金融、贸易、医疗健康等新兴领域也逐渐参与其中,更大的业务跨度,意味着对品牌形象与理念提炼方面提出了更高的要求,品牌形象急需明晰呈现,品牌构架和发展路径也必须合理规划;另一方面,随着“一带一路”战略的深入实施,我国的核工业技术版图,也逐渐向全球市场扩张,如何对外讲好中国人自己的核工业故事,也是中核集团在品牌发展过程中所要面临的一项重要挑战。

因此,中核集团党群部在本次主办的活动中,特别邀请乐剑峰老师为宣传系统干部进行培训赋能。乐剑峰老师悉心讲解了自己服务上百家国内外企业的经验,以“品牌塑造与运营”为主题,针对中核集团TO G、TO B业务类型占比较大的特点,代入品牌运营过程中的实际问题,以及未来战略规划,结合营销创新案例为学员们进行了深入剖析和讲解,厘清了品牌塑造的基础概念、关键价值以及实操方法。

课程中,乐剑峰分享了汇聚二十年经验、专业淬炼的高维度品牌战略理论——“品牌共通论”,提出“原力-爆品-符号-共创”四步方法论,结合中核集团实际业务需求、不同的传播场景,为企业量身定制实操性极强的培训内容。课程提高中核集团干部团队的品牌认知,同步升级集团品牌管理的能力。

乐剑峰在培训中特别强调:“品牌管理,就是建立、维护、巩固品牌的全过程。”中核集团有为人称道的工业实力,有举世瞩目的傲人成绩,在全球格局下的海外竞争中,更需要积累有价值的品牌资产,形成品牌竞争力。

乐剑峰提出,品牌架构是企业品牌战略的重要一环,是与不同业务组合相对应的一种品牌组织结构,用来指明不同品牌的类别、数量、相互关系及其各自的目的和作用。诸如西门子、华为等业务全球化的500强企业,都会根据需要形成一套自己适用的品牌架构体系。清晰的品牌架构可减少认知混淆,提高资源运用及强化商业战略的影响,并能够使企业主要品牌的资产可以相互支持,或相互保护。随着跨领域多元化业务的扩展,中核集团也需要顺应发展建立完整的品牌架构。

本次培训,乐剑峰将丰富的品牌营销理论知识融入自己多年积累的实战案例中,帮助学员更好地理解,更好地落地,实现认知与能力的双重迭代。

中国核工业党校,作为核工业各类人才的重要培训基地,是集团公司的“党建前沿阵地、人才培养摇篮、硕博教育基地、决策支持平台”。本次培训课程结束后,全体学员深受启发,表达了对乐老师“品牌共通论”的高度认可,希望乐剑峰老师在后续提供更多指导。课程最后的互动环节,乐剑峰老师向答题优胜者赠送了亲笔签名的、由清华大学出版社出版的最新著作《出圈》。

多年来,乐剑峰和他的致力共通团队,运用“品牌共通论”,已为上百家企业提供辅导咨询,并为京东、万科、惠普、达能、阿里、统一、天合光能、海康威视等众多500强企业营销团队人员进行培训,助力企业获得成功。

不出圈,就出局 | 乐剑峰新书《出圈》解码20年品牌营销实战秘诀

乐剑峰2023年新作——《出圈:品牌共通的战略级进化路径》由清华大学出版社出版,短短几个月时间,便获得了企业界与品牌教育界一致好评,蜚声海内外。

2023年8月,乐剑峰《出圈》入选由中央和国家机关各部委中青年干部、中共中央党校学员等人员为主要成员的长安街读书会榜单,并两次荣膺干部学习推荐书单前十名。

9月,德国品牌应用科学大学宣布永久收藏《出圈:品牌共通的战略级进化路径》,校长Shan Fan教授为作者乐剑峰亲自签发了收藏证书。

致力共通为有志于打造优秀品牌、培养专业品牌营销团队的企业敞开大门,提供专业的课程培训、创意工作坊、品牌战略规划服务,提升企业竞争力。

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