8月15日，乐剑峰带着他的“品牌共通论”为宁波掌政通新媒体科技有限公司，为公司四十余位营销骨干进行课程培训。此次培训旨在提升企业员工核心竞争力，扩大企业品牌影响力。
乐剑峰，ADD致力共通品牌咨询机构创始人，上海市城市更新研究会特聘专家，CCTV国家品牌计划、新华社品牌工程专家委员。
浙江掌政通集团，政务数字化服务的领军企业，在全国16个城市拥有分公司，业务体量和组织规模在全国遥遥领先。
在培训开始前，集团总裁嵇明作动员讲话。他指出，在经济发展新常态的背景下，加强公司品牌建设能力，引导员工强化品牌意识，不仅是促进企业高质量发展的正确道路，也是提高员工专业技能、做好客户服务的必然要求。提升企业品牌价值、提高员工品牌建设能力，不断赋能企业软实力。为了实现这一目标，集团特意邀请知名品牌营销策划人乐剑峰老师为团队进行培训。
会上，乐剑峰老师结合自己的新书《出圈》详细阐述了“品牌共通论”的理论模型，厘清了品牌建设的基础概念、本质作用、关键价值和实操方法。20年实操经验，汇集成“品牌共通论”——四步就爆单的认知方法论。
1、挖掘品牌原力：高层、用户、竞品，3C维度全探索寻求品牌特点优势；
2、 提炼爆品逻辑：梳理产品结构，提炼购买理由，引爆消费市场；
3、 开发符号系统：从命名、口号、到logo视觉符号重塑，吸引消费者第一印象；
4、 协同共创营销：用内容引爆流量，把客户变成粉丝共塑品牌。
为了帮助大家高效感知思想精华，乐剑峰老师结合丰富案例，深度拆解剖析还原策划案，启发了学员对于品牌建造的认知感悟。
课程讲授完毕之后，乐剑峰老师和学员热烈互动，对于代表性问题，乐剑峰老师做了一对一的解答。
1、如何应对人工智能对自己从业领域的影响？
乐剑峰认为，技术革新是时代趋势，应该拥抱人工智能而不是抵制排斥，不过，对人性的洞察与策略思考，是营销人的核心能力。
2、掌政通作为政企类服务品牌，如果发展民生相关业务，是否会造成认知上的模糊？
乐剑峰认为，企业品牌要有明确的认知边界，如果所开展的新业务脱离了政务相关范围，则可以用创建新的子品牌进行传播。
答疑过程中，乐老师给出自己的专业意见，引导大家回归品牌营销核心思想。全体学员大受启发，表达了对乐老师“品牌共通论”的高度认可，希望乐剑峰老师在后续提供更多指导。课程最后，乐剑峰老师向掌政通的核心营销团队赠送了亲笔签名的、由清华大学出版社出版的最新著作《出圈》。